مهندسی محصول: کمک می کند ظرفیت منابع تولید را با دقت برآورد نموده و در محاسبات برنامه ریزی ظرفیت CRP و نیز برنامهریزی نیازمندی مواد MRP از آن بهره برداری نمود.
برنامه ریزی تولید: سیستمی که شما را قادر می سازد از طریق بهینه سازی در کاربرد منابع و زمانبندی به یک برنامه ریزی دقیق در تولید دست یافته و به این ترتیب سود شرکت افزایش یابد.
ثبت عملیات تولید: با ثبت دائمی و نگهداری از پیشرفت عملیات و دسترسی به دیتاها در هر لحظه از زمان، شرکت می تواند تسلط کاملی بر پروسهء تولید خود داشته باشد.
کنترل کیفیت: از طریق پایش آنی فرایند تولید محصول و نیمه ساخته ها شرکت را قادر می سازد تسلطی جامع بر فرایند تولید داشته باشد و هزینه ها را تا حد قابل توجهی کاهش دهد.
گزارشات تحلیلی: با ارائه گزارشاتی همانند آنالیز سود، مقایسات سطح تولید، وقفه های تولید و استفاده از منابع موجود، اطلاعات کلیدی برای اتخاذ تصمیم را در اختیار مدیران قرار می دهد.