هزینه یاب سفارشات: کمک می نماید تا محاسبه دقیقی از بهای تمام شدهء خریدها، سفارشات، قراردادها به تفکیک هزینه های انجام گرفته در بازه های زمانی مختلف در اختیار ذینفعان سازمانی قرار بگیرد.
رد یاب کالا: ضمن کنترل موجودی انبار، شماره ای به هر کالا اختصاص می دهد تا کلیه مراحل گردش کالا در سازمان مشخص گردد.
مدیریت موجودی کالا: با امکاناتی نظیر تعیین موجودی کالا بر اساس سفارشات، مانع از کمبود اقلام می گردد. همچنین بر اساس روندهای مصرفی گذشته، گزارشات کاربردی برای پیش بینی مصرف مواد در اختیار سازمان ها می گذارد.
مدیریت تامین کنندگان: با توجه به معیارهای مشخص شده توسط سازمان امکان ارزیابی بهترین تامین کنندگان مهیا می شود. همچنین از ظریق در اختیار نهادن یک سامانه مشترک، امکاناتی نظیر مانده حساب، اقلام سررسیده شده و … را در اختیار دو طرف معامله